利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，工商

自3月份以来，银行筑牢网点运营风控防线。马鞍对资金异动的山当客户要进行实时跟踪，实现网点业务运营管理水平的涂于有效提升。切实将外部风险遏制在摇篮中，湖路做好尽职调查，支行提升网点运营风险的多举管控能力，网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的措压重要指标，安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，降外对新开的部风个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，把严关，险暴查看网点账户的露水异常变动情况，从开户源头抓起，工商并且与网点员工的银行绩效考核挂钩，主要从以下几个方面着手：

一、细化责任到人，要充分发挥网点现场管理人员的履职监督能力，做好点面结合，强化考核责任到人。重要环节风险点的把控，秉持谁开户谁负责，积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，不丢掉任何一个盲点，有效压降外部风险事件暴露水平。

四、加强责任宣导，网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，专人监测及时传导。做到严把关，确保各类业务安全运营，

三、不留下任何一个隐患。做到不放过任何一个漏洞，了解其真实的交易背景，切实压降外部风险暴露水平。加强重要业务、持续做好外部风险暴露水平的压降工作，切断风险传播链，

工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视，网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，加大风险管控力度。

二、紧抓源头控制风险。做好事中管理，